MySkillz – Veille formation, management & soft skills 02-22

Geoffrey Klein & David Metais, MySkillz.

Bonjour, c’est l’heure du point veille, présenté par MySkillz !
Tous les mois on vous fait un recueil des articles et des infos importantes qui agitent le
monde des RH de la formation professionnelle et des soft skills !

Au programme de ce mois-ci, des questionnements sur l’impact du numérique et notamment du télétravail sur l’équilibre vie pro vie perso, de belles innovations dans les Edtechs & les RH, des exemples intéressants d’organisation d’entreprises, quelques soft skills à développer pour mieux se sentir au travail, et le meilleur pour la fin : notre point sur les révolutions juridiques.

    Pour commencer, Neonmag nous partage les conseils d’une coach de vie, qui devant la difficulté que l’on peut avoir à se concentrer sur nos désirs, nous explique comment réussir à prendre la bonne décision au bon moment. 

    https://www.neonmag.fr/une-coach-de-vie-donne-ses-conseils-pour-prendre-enfin-les-bonne s-decisions-557797.html 

    Face à la généralisation du télétravail, la société se transforme et les préoccupations se soulèvent quant à la difficulté croissante de gérer l’équilibre entre vie personnelle et vie professionnelle. Si les français sont plus productifs en télétravail et plus aptes à ne pas 

    compter leurs heures, les sollicitations numériques finissent par avoir un impact négatif sur leur bien-être personnel. 

    Pour commencer une étude, fournie par l’usine digitale qui explique que les entreprises utilisent de plus en plus des outils numériques pour leurs opérations RH, mais qui s’inquiètent sur l’équilibre vie professionnelle / vie privée. 

    https://www.usine-digitale.fr/editorial/etude-digital-rh-les-entreprises-gagnent-en-maturite-ma is-s-inquietent-de-l-equilibre-entre-vie-professionnelle-et-privee.N1775027 

    Le Parisien lui, présente la santé mentale des employés en télétravail comme le grand défi des ressources humaines et recommande d’apprendre à gérer ses émotions, de mettre l’accent sur la sensibilisation et la prévention face à l’épuisement professionnel et présente des exemples de plateformes qui organisent des téléconsultations pour avoir des conseils en bien être et santé mentale. 

    https://www.leparisien.fr/economie/emploi/top-employeur/teletravail-et-sante-mentale-le-gran d-defi-des-ressources-humaines-26-01-2022-GTHLJH2TYBCBFDDUERIUT5IN2Y.php 

    Et c’est dans Maddyness que l’on retrouve un article consacré aux limites du télétravail. Le média consacré à l’entrepreneuriat et l’éco, nous montre l’exemple parlant, des pertes de temps à discuter de petites choses par écrit plutôt que de vive voix. Ils évoquent également la difficulté de la jeunesse qui s’est retrouvée particulièrement vulnérable et saluent le pragmatisme des managers pour gérer cette situation. Confiance et responsabilisation, espaces de discussions informels, management du travail réel, tous ces conseils tendent à aider les employés à trouver du sens et une raison d’être aux équipes.
    https://www.maddyness.com/2022/01/13/entre-teletravail-et-presentiel-quel-management-po st-crise/

    Des conseils dans les Echos pour repenser l’organisation pour la rendre efficiente en période de télétravail à grande échelle et Cécile Deman-Enel met en avant l’importance de la confiance et de développer les liens au sein des équipes et d’être à l’écoute des signaux faibles, qui sont capitaux à identifier tant la période nous incite à repenser notre façon de travailler. 

    https://business.lesechos.fr/entrepreneurs/management/0700687469946-teletravail-repense r-l-organisation-du-travail-346632.php 

    Enfin pour clore cette section télétravail et management, le courrier des cadres nous met en garde sur un management uniquement basé sur des chiffres, qui ne permet pas de saisir la grande complexité des rapports humains. Pour eux, la confiance qui a été indispensable pendant les 18 mois précédents doit être un exemple de ce que le monde du travail doit chercher à généraliser. 

    http://courriercadres.com/management/management-il-faut-eviter-le-piege-des-tableaux-de bord-13012022 

    Plusieurs articles sur les innovations qu’apporte 2022 en ce qui concerne les ressources humaines et la formation professionnelle. 

    Les fans de classement et de tops trouveront leur bonheur avec un article présentant les top priorités RH pour les entreprises certifiées Top Employers. 

    https://www.helloworkplace.fr/priorites-rh-2022-top-employers/ 

    Les Echos Solutions nous questionnent sur l’emploi de l’IA (Intelligence Artificielle) dans les ressources humaines, est-ce utile quand on voit le peux de données accumulées en RH, et l’échec d’Amazon en 2014 à produire un logiciel de recrutement égalitaire ? Ne serait-ce pas onéreux par rapport au retour sur investissement ? Et enfin la crainte d’une gouvernance algorithmique qui est reprise en rappelant que le corps social doit se baser sur des humains, pas que des chiffres. 

    https://solutions.lesechos.fr/compta-gestion/c/intelligence-artificielle-et-ressources-humaines -trois-ecueils-a-surmonter-31122/ 

    Mais la grande tendance RH de 2022 c’est bien sûr les soft skills, qui s’imposent au détriment d’un management basé sur l’autorité, quand les compétences humaines deviennent des qualités essentielles au bon management des femmes et des hommes. 

    Entreprendre nous parle de la révolution des soft skills, Neonmag nous donne des méthodes pour devenir plus empathiques, et les éditions Francis Lefebvre nous fournissent un excellent podcast sur l’intelligence émotionnelle pour développer toutes ses compétences.
    https://www.entreprendre.fr/rh-la-revolution-soft-skills/ 

    https://www.neonmag.fr/4-methodes-pour-apprendre-a-devenir-un-peu-plus-empathique-557 892.html 

    https://www.efl.fr/actualite/intelligence-emotionnelle-alliee-decisive-ensemble-nos-competen ces_fed5f792e-ba66-4772-ab9a-6afb613a9123 

    Capital et le journal du net nous donnent des conseils pour réinventer le leadership au travers du leadership management.

    https://www.capital.fr/votre-carriere/leadership-management-principe-et-types-1426727
    https://www.journaldunet.com/management/direction-generale/1508335-formation-des-talent s-management-comment-reinventer-le-leadership-en-entreprise/ 

    Enfin, un article intéressant fourni par le journal de l’éco qui nous conseille de prendre exemple sur les chefs d’orchestres pour mieux animer et engager ses équipes. https://lejournaldeleco.fr/andrh-auvergne-le-leadership-du-chef-dorchestre-comme-modele/ 

    Du côté de la formation professionnelle, le site formation-professionnelle.com nous présente des conseils pour mieux concevoir ses formations en prenant en compte les modalités d’apprentissage, formation présentielle et à distance, et quels sont les avantages à tirer des différents formats. 

    https://www.formation-professionnelle.fr/2022/01/07/comment-concevoir-une-formation-a-la-f ois-efficace-en-presentiel-distanciel-et-hybride/ 

    Et nous terminerons ce point de veille avec un élément juridique, la taxe d’apprentissage devra désormais être payée tous les mois via la DSN. 

    https://www.gerantdesarl.com/actualite/taxes-d-apprentissage-et-formation-professionnelle-e lles-devront-desormais-etre-payees-tous-les-mois-via-la-dsn 

    Merci de nous avoir suivi, et nous vous retrouverons le mois prochain pour un nouveau point sur l’actualité de la formation professionnelle et des soft skills. 

    A bientôt sur myskillz.io !

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    MySkillz est une solution digitale de microlearning basée sur l’analyse de profil, permettant aux managers et collaborateurs de développer leurs compétences comportementales (ou softskills) jour après jour grâce à des formations adaptées à leurs contraintes et faciles à mettre en oeuvre.