Bienvenue à tous et à toutes, vous commencez à en avoir l’habitude mais on se retrouve aujourd’hui pour un point de l’actualité du domaine des soft skills, de la formation professionnelle, des RH et veille Qualiopi.
L’actualité de ce mois-ci, ce sont ces jeunes cadres qui quittent leur premier emploi pour une reconversion professionnelle. Entre pression sociale et vrai besoin de changement, on rentre dans le détail de ce qui incite les nouveaux pros à quitter leur bureau.
Ce n’est pas une nouvelle, la filière des technologies de l’éducation (Edtech) est en plein développement depuis 2020. Nous vous proposons de découvrir avec nous les acteurs qui développent des solutions technologiques pour favoriser l’enseignement et l’apprentissage.
Pour ceux qui veulent en savoir plus sur l’état de la Edtech en France, la Banque des Territoires, EY-Parthenon et EdTech France publient une étude sectorielle intitulée « La filière Edtech française : l’année du milliard – Enjeux et perspectives à l’ère numérique ». L’accent est mis sur les transformations de la filière dans un contexte de sortie de crise sanitaire.
https://www.banquedesterritoires.fr/la-edtech-en-france-decouvrez-une-etude-inedite-sur-la-filiere
De son côté, le fonds français Educapital propose une nouvelle levée de 100 millions d’euros pour “contribuer au renouveau de l’éducation”. Cette déclaration, favorable pour la filière française, réaffirme l’attractivité des Edtech auprès des investisseurs.
Et pour terminer, l’association EdTech France a organisé les Trophées EdTech 2022, qui mettent en avant l’innovation dans le domaine de la formation professionnelle. Bon, nous n’avons pas gagné cette année, mais comptez sur notre participation pour la prochaine édition !
Et nous commençons par cet article des Échos, qui nous relaie une nouvelle preuve, si c’était encore nécessaire, de l’importance des qualités humaines et de qualités de cœur pour rendre la performance plus durable. Dans cette étude, menée par le Boston Consulting Group, ces qualités sont essentielles pour presque la moitié des employés. Quand à peine un tiers des dirigeants d’entreprise en font leur priorité. Et pourtant la quasi-totalité des entreprises ayant choisi de miser sur le cœur constatent une amélioration durable de leur performance. De quoi mettre un peu plus de cœur à l’ouvrage ne croyez-vous pas ?
Et au-delà de la performance en entreprise, certains secteurs en font de leur développement un critère déterminant de leur activité. Se pose la question de comment identifier les candidats qui, en plus de posséder les compétences techniques nécessaires au poste, vont être capables de sortir du lot pour des tâches à forte valeur ajoutée en utilisant leur intelligence émotionnelle et leur créativité.
https://www.rhmatin.com/recrutement-talents/soft-skills-recrutement-nouvel-enjeu-rh.html
Et certains soft skills sortent du lot. À l’heure de la reprise économique post-Covid, l’organisation du travail a changé et les entreprises doivent s’adapter.
La gestion des temps se positionne comme un sujet crucial à l’heure de la reprise économique post-Covid puisqu’elle va permettre aux entreprises de s’adapter aux évolutions d’organisations du travail. Le journal du net nous présente alors des conseils et des axes de déploiement d’une technique efficace de gestion du temps pour permettre de mieux gérer les tâches, les temps de travail, les absences et de limiter les surcharges de travail des collaborateurs.
Cet article du Monde nous présente le témoignage de plusieurs jeunes diplômés, insatisfaits de leur travail qui peinent à s’épanouir dans le métier auquel leurs études les ont menés. De plus en plus de coachs et d’agences se positionnent sur ce segment de marché, qui s’annonce comme prometteur. L’occasion pour nous de rappeler que la connaissance de soi est une véritable discipline, qui s’apprend et se travaille.
Et dans la continuité, madame le Figaro, nous présente d’autres jeunes, âgés de 25 à 30 ans, déjà épuisés par le monde de l’entreprise. Ils prennent la direction de métiers du bien-être, en espérant aider les autres à mieux vivre les expériences qu’ils ont eux-même déjà vécues. https://madame.lefigaro.fr/business/epuises-par-le-monde-de-l-entreprise-ces-25-30-ans-qui-quittent-tout-pour-devenir-coach-ou-sophrologue-20220405
Et le coaching on en parle, dans le Figaro, ou plutôt de ces applications de coaching, qui contrôlent notre quotidien. À tel point que les notifications incessantes, rappelant de bien manger, de méditer, de faire du sport ou même de boire de l’eau finissent par nous mettre la pression.
Un billet intéressant, rédigé par Olivier Oullier, neuroscientifique et cofondateur d’Inclusive Brains; qui nous explique que loin de se sentir bloqué et limité par le syndrome de l’imposteur, il faut en prendre conscience et s’en servir comme puissant levier de motivation.
Pas mal d’articles intéressants sur les conseils en management cette semaine, nous allons commencer par quelques tops de bons conseils pour mieux composer avec vos équipes :
Pour commencer les Échos business nous donne 6 conseils pour gérer les conflits à distance en télétravail :
#1. Etre franchement interventionniste pour réguler
#2. Poser les bonnes questions
#3. Inciter à être sans cesse plus factuels
#4. Faire attention aux signaux faibles
#5. Rendre l’organisation lisible pour tous
#6. Faire appel à un médiateur
Ensuite 6 attitudes permettant de mieux faire face à la crise
#1. Capitaliser sur son charisme… tant qu’il dure
#2. Faire preuve d’agilité et d’humilité
#3. Créer du lien et miser sur la confiance
#4. Autoriser la contradiction
#5. Réévaluer régulièrement les codes du collectif
#6. Regarder demain et diffuser de l’optimisme
Et enfin, Entreprendre nous donne 7 clés du leader charismatique. Même s’il n’y a pas de recette miracle, un vrai leader a pour ambition d’être celui qui entraîne, celui qui prend l’initiative, celui qui montre le chemin et que l’on suit avec enthousiasme.
https://www.entreprendre.fr/management-les-7-cles-du-leader-charismatique/
Focus RH met la lumière sur le diptyque manager & coach. Nelly Dubout nous explique pourquoi le coaching prend une place grandissante dans la formation des managers. D’une part parce que les managers ont compris que développer leurs compétences via le coaching servait à développer leur leadership; mais également parce que les équipes RH ont pu mesurer son efficacité dans un environnement d’équipe.
À l’heure du web 3.0, place au Management 3.0 !
À l’ère post-covid, les entreprises doivent inventer le management 3.0
Le temps est une ressource principale en entreprise, qui soulève bien des questions. On en manque, on se demande comment organiser son temps, s’il est encore temps ou bien même si on en fait pas (un peu) beaucoup en même temps.
Le magazine Management, avec l’institut YouGov ont réalisé un sondage sur le rapport des salariés français au travail. Et leur principale problématique ’est justement d’arriver à avoir assez de temps.
https://www.capital.fr/votre-carriere/75-des-managers-manquent-de-temps-1434007
Déléguer est un des problèmes le plus fréquemment rencontré par les managers. Entreprendre nous explique pourquoi ces réticences existent et donne des conseils pour mieux déléguer.
https://www.entreprendre.fr/management-les-5-freins-a-une-delegation-efficace/
Les grandes entreprises associent leurs équipes à la construction de la nouvelle organisation du travail. Partir des besoins et des contraintes de chacun pour travailler plus intelligemment, c’est une des grandes évolution qui découle de la démocratisation du télétravail.
Il n’est pas rare pour des inventeurs de s’inspirer du vivant (les voitures autonomes qui s’inspirent des bancs de poissons, le velcro des fruits de bardane…).
Mais les organisations et les managers ont également beaucoup à en apprendre. Apprendre à mieux collaborer, favoriser une dynamique circulaire, l’entreprise a les moyens de croître différemment.
Quand des marques d’agacement voire de colère sont exprimées par le manager, cela peut mener les équipes à chercher à ne pas divulguer certaines informations pour ne pas se mettre dans une situation inconfortable. Et c’est à ce moment précis que la situation peut échapper à tout contrôle.
Cela arrive à tout le monde de laisser paraître son agacement, et c’est dans ces moments qu’installer une culture du feedback est important.
Et si les ordinateurs étaient capables de comprendre nos émotions !
Non, ce n’est pas le synopsis du dernier Spielberg, mais bien réel. Une étude japonaise propose un système d’intelligence artificielle capable de reconnaître les états émotionnels de l’utilisateur.
L’objectif ?
Dans un premier temps l’objectif est d’optimiser les contenus sponsorisés (#Publicité)
Pendant ce temps-là, la filière EdTech est en plein essor !
Depuis la pandémie, ce secteur est devenu très attractif pour les investisseurs.
https://www.techtalks.fr/edtech-la-filiere-attire-les-investisseurs/
La formation professionnelle est toujours accompagnée de son lot de dispositifs administratifs. Pour vous organismes de formation qui êtes ici.
Voilà un petit mémo pour vous rappeler que la campagne de transmission du bilan pédagogique et financier est ouverte !
L’administratif entraîne aussi la veille. Alors comment s’informent les acteurs de la formation professionnelle ?
Oui nos articles sont géniaux (#modestie) mais quels autres outils utilisez-vous pour vous informer ?
Décideurs magazine nous détaille cela dans cet article.
Quelles sont les grandes tendances dans la formation professionnelle en 2022 ?
Ce eBook RH revient chaque année sur les principales tendances de l’année, les nouveaux outils et les bonnes pratiques en matière de formation professionnelle.
Une grande tendance au niveau national depuis quelques années maintenant est le coaching en entreprise.
Les entreprises sont nombreuses à se faire accompagner de manière ciblée et personnalisée. On parle alors de séances de coaching ou de formations. Décryptage.
Après de grands changements au niveau national. L’Union Européenne souhaite aussi faire sa mue dans le domaine de la formation professionnelle.
L’Union européenne développe et finance diverses initiatives en matière de formation professionnelle continue. Elle s’attelle à des chantiers complexes,
tels que la mobilité européenne des apprentis ou la reconnaissance des certifications utilisées dans le monde du travail.
La crise sanitaire a été un coup d’accélérateur dans la digitalisation du domaine éducatif. Des technologies, plateformes et outils viennent transformer les méthodes d’apprentissage.
Cet article nous explique les grands changements.
https://siecledigital.fr/2022/04/04/transformation-digitale-education/
Il devient de plus en plus complexe pour les entreprises de fidéliser, recruter…
Ainsi beaucoup se tournent vers la formation interne. Plusieurs solutions existent pour cela :
Ces derniers sont portés par les réformes de 2018 et le boom de l’alternance.
https://www.magazine-decideurs.com/news/la-formation-professionnelle-bilan-a-l-heure-d-un-marche-sous-tension
Vos collaborateurs actuels ne sont-ils pas les mieux placés pour acquérir les compétences dont vous aurez besoin demain ?
https://www.helloworkplace.fr/nouvelles-competences-reskilling/
Les métiers de l’industrie recrutent et évoluent. Pour répondre à cette demande un consortium a été construit par des acteurs de la formation et groupes industriels pour élaborer de nouveaux parcours de formation répondant aux futurs besoins en compétences.
Comment fidéliser ses collaborateurs via la formation professionnelle : l’exemple du partenariat CESI & EDF
En poste chez EDF, Radia Souidi s’est lancée dans une formation en ressources humaines proposée par CESI, soutenue par Véronique Lacour, son manager.
La pandémie nous a tous mis à rude épreuve, mais l’une des femme ou homme fort de cette crise, à sans nul doute était le DRH !
Voilà un article qui leur redonne les clés de leur réussite suite à cette pandémie :
Accompagner l’hybridation des modes de travail
Sublimer l’expérience collaborateur
Les nouvelles frontières de la RH
Fortement plébiscité avant la pandémie, les logiciels RH sont devenus indispensables en entreprise !
En effet, le logiciel RH est un support technique qui facilite l’organisation et la gestion du personnel d’une entreprise.
Nous vous proposons 2 article qui aide à se poser les bonnes questions :
Qu’est-ce qu’un logiciel de ressources humaines ? À quoi sert-il ? Quels sont les avantages d’un tel software et comment faut-il choisir son programme de paie ?
https://www.leptidigital.fr/technologie/logiciel-rh-solution-ressources-humaines-26511/
https://www.lemagit.fr/conseil/Conseils-pour-bien-choisir-son-SIRH
Qui dit digitalisation signifie souvent travail hybride.
Voilà un thème d’actualité que les étudiants de 2e année du cursus « Manager des ressources humaines et relations sociales » ont choisi pour l’édition annuelle du colloque de leur école.
Ils ont convié des experts et professionnels de haut niveau pour aborder toutes les facettes du travail hybride, alimenter les réflexions et esquisser des pistes d’action.
L’occasion, aussi, de développer des compétences transverses.
Et si le travail hybride de demain, c’était le métaverse ?
L’adoption croissante du numérique a largement bouleversé les RH ces dernières années.
Nous nous intéressons donc ici aux possibilités qu’offrent le métaverse.
La transparence sur la gestion des ressources humaines, un premier pas vers de meilleures pratiques
La dernière enquête de la Workforce Disclosure Initiative de l’ONG ShareAction révèle que les entreprises qui rendent des comptes sur la gestion de leurs ressources humaines présentent moins d’inégalités de revenus liés au genre et à l’ethnicité.
Épuisement professionnel : qui va prendre soin des RH en 2022 ?
Ils sont les interlocuteurs privilégiés des salariés lorsqu’ils se sentent mal au travail, mais qui s’occupe des RH, mis à rude épreuve pendant la crise sanitaire ?
https://www.helloworkplace.fr/epuisement-professionnel-rh/
Comme le dit la catégorie de cet article, « ça peut servir ».
6 dispositifs pour financer votre reconversion professionnelle
Envie de changer de métier ? Que ce soit pour obtenir un nouveau poste au sein de votre entreprise, rejoindre une autre boîte ou entreprendre, voici les dispositifs pour financer une formation ou une période entre deux emplois.
C’est déjà la fin de cette revue de l’actualité des softs skills, des ressources humaines et de la transformation digitale dans la formation.
Ce sont des sujets qui nous parlent parce que nous sommes convaincus que l’évolution de notre société ne peut passer que par une organisation du travail plus intelligente, plus humaine et plus proche des valeurs et des besoins de chacun. Merci de nous lire,
A très bientôt sur MySkillz.io
MySkillz est une solution digitale de microlearning basée sur l’analyse de profil, permettant aux managers et collaborateurs de développer leurs compétences comportementales (ou softskills) jour après jour grâce à des formations adaptées à leurs contraintes et faciles à mettre en oeuvre.
