MySkillz – Veille qualiopi, formation, management
& soft skills 03-23

Lucas Richard & David Metais, MySkillz.

BIenvenue dans votre article de veille qualiopi !

Le format a un peu changé depuis l’arrivée de Lucas (moi), donc on vous propose désormais un contenu aux saveurs encore plus développées et subtiles, garantie sans prise de tête !

Les sujets en question :

👉 Orientation & Juridique

👉 Soft Skills (sans blague)

👉 Management

👉 Formation professionnelle

Bonne lecture à tous et n’hésitez pas à nous donner vos avis (seulement s’ils sont bons svp, merci) !

    ORIENTATION & JURIDIQUE (RGPD)

    Les juges de la Haute Cour ont rappelé que les juges du fond ont le pouvoir souverain d’interpréter le contenu du contrat de formation professionnelle conclu entre l’organisme de formation et l’acheteur. Si le contrat ne comporte pas les mentions requises par le Code du travail, il est nul.

    Le contrat doit préciser la nature, le programme et l’objet des actions de formation, ainsi que les modalités de paiement et les conditions financières en cas de cessation anticipée de la formation ou d’abandon en cours de stage.

    La formulation doit répondre à l’exigence légale de précision, sans quoi elle peut être jugée nulle. Les organismes de formation ne peuvent pas se référer aux informations figurant sur leur site internet pour prétendre avoir satisfait à ces obligations.

    Plus de détails chez Centre inffo 👇

    https://www.centre-inffo.fr/site-centre-inffo/contrat-de-formation-professionnelle-nullite-encourue-si-lintitule-de-laction-de-formation-nest-pas-suffisamment-precis

    Orientation-parcoursup

    Aujourd’hui, on va aussi parler de la gestion de carrière des salariés. Apparemment, ils ont du mal à savoir ce qu’ils veulent vraiment, avec des projets flous et des doutes sur les critères pour un job idéal. Mais heureusement, les services RH sont là pour les aider à développer leurs compétences douces, ou « soft skills » en anglais.

    Une étude menée par PerformanSe et Panelabs révèle que la plupart des salariés interrogés ont plutôt confiance en eux-mêmes pour leur avenir professionnel. En revanche, ils n’accordent pas forcément cette confiance à leur entreprise, qu’ils pensent être insensible à leurs envies de changement. Cependant, cela ne les empêche pas de se sentir prêts à s’adapter aux évolutions avec les compétences nécessaires. Et seulement 43% des répondants pensent que leur entreprise privilégie la mobilité interne au recrutement externe. Allez, on garde le moral et on continue d’avancer !

    Plus d’infos ici ! 👇

    https://culture-rh.com/soft-skills-gestion-carriere/

    Le BPF (Bilan Pédagogique et Financier) permet de tracer l’emploi des sommes reçues et de dresser un bilan pédagogique de l’activité de formation professionnelle continue et d’apprentissage.
    Il permet aux services de contrôle administratif et financier de vérifier la réalité des actions de formation et peut révéler des anomalies sur lesquelles l’administration fondera ses décisions.
    Une divergence entre le BPF fourni par l’organisme de formation et la réalité du bilan comptable observé lors des opérations de contrôle peut conduire à un redressement.

    Centre inffo vous explique tout, c’est ici 👇

    https://www.centre-inffo.fr/site-droit-formation/actualites-droit/organismes-de-formation-soignez-votre-bilan-pedagogique-et-financier-cest-un-instrument-de-controle

    MANAGEMENT

    Le management et le leadership sont souvent confondus, tant ils sont complémentaires : le leadership est la capacité de diriger des individus ou des organisations vers des objectifs, tandis que le management exécute des techniques plus théoriques pour diriger une équipe.

    Un bon manager doit également être un bon leader et travailler sur ses forces, ses faiblesses et son leadership. Pour incarner le leadership, le manager doit être un exemple pour son équipe, en incarnant les valeurs qu’il prône et en établissant une confiance mutuelle avec les collaborateurs.

    La communication est également essentielle pour instaurer une bonne gestion d’équipe, pour être plus proche de celle-ci et à l’écoute de leurs besoins.

    En somme, les clés de la réussite pour être un bon manager et leader sont d’incarner les valeurs de l’entreprise, de créer une confiance mutuelle, d’instaurer une bonne communication et d’être un exemple pour son équipe.

    L’article complet ici 👇

    https://solutions.lesechos.fr/equipe-management/c/management-7-cles-pour-affirmer-et-incarner-un-meilleur-leadership-36456/

    Management
    Formation professionnelle

    FORMATION PROFESSIONNELLE

    5 Infos clés sur la formation :

    MaFormation.fr, une plateforme dédiée à la formation professionnelle, a mené une enquête avec l’institut d’étude YouGov pour mieux comprendre qui sont les Français qui se forment et quels sont leurs objectifs :

    1. Les résultats montrent que 23% des personnes ayant suivi une formation professionnelle le font dans l’optique de se reconvertir, alors que 27% le font pour évoluer au sein de leur entreprise.
    2. La principale motivation reste l’enrichissement des compétences (62%), un souhait particulièrement marqué chez les CSP+ et les salariés de grandes entreprises.
    3. Les plus jeunes sont ceux qui ont le plus recours à la formation professionnelle, avec 30% des 18-24 ans et 37% des 25-34 ans qui se sont formés en 2022.
    4. La durée moyenne d’une formation est d’un mois, principalement en présentiel (55%) et financée par l’entreprise dans 47% des cas.
    5. La formation la plus demandée est le secrétariat, suivie des formations sociales et de la petite enfance.

    Les 5 points en détails ci-dessous 👇

    https://www.helloworkplace.fr/5-infos-cles-sur-la-formation-professionnelle-en-2023/

    Le Cnam tire les bénéfices de son « plan de formation à distance »

    Bénédicte Fauvargue-Cosson, administratrice générale du Cnam, a été interviewée lors de l’Université d’hiver de la formation professionnelle qui a eu lieu à Cannes du 25 au 27 janvier. Elle a déclaré que l’organisme de formation public a mis en place un plan de formation à distance très important pour faire face à la crise sanitaire. Les avantages de ce plan sont actuellement ressentis et le Cnam continuera à travailler dans cette direction.

    Le Cnam a donc rapidement adapté son offre de formation à distance pour répondre aux besoins de ses étudiants en temps de pandémie. Cette stratégie semble avoir porté ses fruits et sera maintenue à l’avenir.

    Centre inffo vous a préparé une vidéo de 2 minutes sur le sujet si vous souhaitez creuser ! 👇

    https://www.centre-inffo.fr/site-centre-inffo/actualites-centre-inffo/le-quotidien-de-la-formation-actualite-formation-professionnelle-apprentissage/articles-2023/le-cnam-tire-les-benefices-de-son-plan-de-formation-a-distance

    La formation professionnelle en pleine structuration

    Depuis 2020, la formation professionnelle à distance s’est considérablement développée grâce à la crise sanitaire et à l’essor du télétravail. Cette évolution a été motivée par la concurrence intense de nombreux acteurs numériques agiles dans le domaine de la formation.

    Les organismes de formation traditionnels cherchent à s’adapter à ce nouvel environnement en numérisant tout ou partie de leur offre de formation et en unifiant leurs processus. Toutefois, ce processus d’adaptation est difficile car il doit être mené dans le cadre légal et doit permettre aux organismes de conserver leur crédibilité auprès des financeurs. Il s’agit donc d’un véritable défi pour ces acteurs traditionnels.

    Petit teaser pour un article long comme le bras de JCVD. Disponible en entier et gratuitement ici ! 👇

    https://www.lenouveleconomiste.fr/lesdossiers/la-formation-professionnelle-en-pleine-structuration/

    RESSOURCES HUMAINES

    Comment la fonction RH se réinvente-t-elle en période de crise ?

    Les Ressources Humaines (RH) sont responsables de la recherche, du recrutement, de l’intégration, de la formation et de la rétention des employés.

    Avec les problèmes de recrutement causés par la pandémie, les RH ont dû changer leur façon de recruter et d’attirer les candidats. Les entreprises cherchent maintenant à offrir une expérience positive aux candidats en leur offrant des rémunérations pour les tests de sélection.

    Les RH doivent également gérer le crossboarding, le reboarding et l’offboarding pour maintenir une bonne relation avec les employés.

    Les startups, en particulier, se tournent vers les RH pour résoudre leurs problèmes de recrutement, de fidélisation et d’engagement des employés.

    La suite sur le site de Maddyness 👇

    https://www.maddyness.com/2023/03/16/fonction-rh-crise/

     

    Le concept de soft skills est devenu de plus en plus important dans le monde du travail ces dernières années. Les soft skills désignent les compétences non techniques, qui concernent la façon dont les employés effectuent leur travail, leur comportement et leur manière d’interagir avec les autres. Elles incluent des compétences telles que la communication, la résolution de problèmes, l’empathie, la créativité et la collaboration.

    Cependant, bien que tout le monde s’accorde sur l’importance des soft skills, la plupart des entreprises ont encore du mal à les évaluer avec précision. Seulement 41 % des entreprises ont mis en place un processus formel pour mesurer ces compétences. Cette déconnexion croissante entre la demande de compétences non techniques et l’incapacité à les identifier atteint un point de basculement.

    Selon une étude, 92 % des professionnels du recrutement déclarent qu’ils comptent autant ou plus sur les compétences non techniques que sur les compétences techniques lorsqu’ils embauchent, et 80 % d’entre eux disent que ces compétences sont de plus en plus importantes pour le succès de l’entreprise.

    En résumé, les soft skills sont des compétences non techniques qui sont considérées comme essentielles pour le succès d’une entreprise. Les entreprises doivent se concentrer sur l’évaluation et le développement de ces compétences chez leurs employés pour améliorer leur bien-être et leur efficacité, ainsi que pour assurer la pérennité de leur main-d’œuvre à l’ère de l’automatisation.

    La suite chez culture-rh 👇

    https://culture-rh.com/soft-skills-entreprises-2023/

    C’est tout pour nous ce mois-ci, merci à vous de nous suivre et n’hésitez pas à nous suivre sur notre page linkedin pour voir toutes les infos sur MySkillz et suivre nos prochains points de veille.

    À bientôt sur MySkillz.io !

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    La certification qualité a été délivrée au titre de la catégorie d’action suivante : Actions de formation

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